Coaching als Form der beruflichen Beratung für Führungskräfte muss die vorhandenen Ressourcen erkennen, auf diese aufbauen und sie für das Arbeitsfeld nutzbar machen und erhalten. Im Sinne des "Prinzips der minimalen Intervention" darf nur so viel an Unterstützung gegeben werden wie zur Entfaltung der Eigeninitiative notwendig ist. Das spart nicht nur Zeit und Geld, sondern erhält dem Unternehmen Tatkraft und Eigenprofil.
Einen Text über die Grundlagen meiner Coaching-Sitzungen finden Sie auf der folgenden Seite zur Ansicht oder hier zum download als pdf-Datei (12 KB).
Organisation: Coaching-Einzelsitzungen, ggf. auch Teamcoaching oder Teilnahme an einer Gruppe. Anzahl und Abstand der Sitzungen werden frei vereinbart.
Vgl. auch Seminar Leben im Beruf
